Як GEPUR створює візуальну стратегію
Олег Садовський про айдентику бренду

У нас є всього 3 секунди, щоб людина, побачивши наше фото чи відео в соцмережах, зупинилася. Гортаючи стрічку, вона має миттєво зчитати: «Це GEPUR». Тому я ставлю до візуалу просте бізнес-питання: як зробити так, щоб нас впізнавали навіть без логотипа? У fashion легко бігти за трендами. Сьогодні всі знімають в русі, завтра – у квітах, післязавтра – у стилі 90-х. Але якщо бренд змінюється кожні пів сезону, у нього немає обличчя.
Моє завдання як власника — мислити довше за сезон і будувати систему, а не реакцію на моду.
Як ми знімаємо в GEPUR
Я особисто затверджую ключові креативи, бо у fashion візуал — це ядро. Для нас контент — це не просто показати сукню. Ми маємо показати життя, характер, ту саму точку опори для жінки, яка є в кожній нашій колекції.
Локація може бути будь-якою: Париж, Іспанія чи рідна Одеса. Головне — форма. Ми 15 років працюємо з посадкою і виміряли понад 10 000 жінок, щоб вирахувати той самий крій. Тому я вимагаю від фотографів; щоб світло підкреслювало силует, а не ховало його. Клієнтка має відчути цю сукню на собі ще до того, як натисне купити.
Яскравий приклад — кампейн із Ярославою Гресь для колекції Divas Do Business. Ярослава — це втілення масштабного мислення, і нам було важливо, щоб візуал транслював її харизму. Ми зробили зйомку в лаконічній студії без жодного візуального шуму, лише особистість і форма. Результат був ідеальним, бо тут зійшлося все — від чистоти кадру до сенсів, які Ярослава несе своїми вчинками. Саме так працює код GEPUR: через візуал ти відчуваєш цінність.
Чому інколи я в кадрі
Ти могла бачити мене на зйомках або в наших худі з колекції Душа. Це не маркетинговий трюк. Я ношу цей продукт щодня, бо я фанат того, що ми створюємо. І Камера — це спосіб тримати контакт із реальністю: ми робимо одяг не для картинки, а для життя.


Візуальна мова — це система, а не красиві фото
На старті GEPUR був більш емоційним і яскравим, іноді навіть імпульсивним. Це нормальний етап росту. Але з часом ми свідомо прибрали зайвий шум: менше випадкового декору, більше структури. Залишили головне: чистий кадр, архітектурність силуету і жінку. І саме це спрощення дало нам шалене зростання впізнаваності.
Багато хто думає, що візуальний стиль — це чиста творчість. Я скажу, що це дисципліна. Бо для мене візуал — це інструмент масштабування. Коли є система, бренд виглядає стабільним у будь-які часи: на сайті, в рекламі, в магазинах чи в маленькій сториз.
Я завжди питаю команду: якщо прибрати логотип — нас впізнають? Якщо картинка виглядає просто гарно, але в ній немає нашої ДНК — ми йдемо переробляти.


Мислити довше за сезон
У складні часи нас витягнула саме системність. Поки інші скорочували витрати, ми інвестували у візуальну якість, відкривали нові магазини й розвивали міжнародні продажі. Бо бренд — це культура. А культура формується щоденними рішеннями.
Український fashion не має бути копією західного. Для мене важливо, щоб за кордоном GEPUR сприймали як частину сучасної української культури — впевненої та самодостатньої.
Кейс: айдентика Divas Do Business
Коли ми запускали конференцію Divas Do Business, я принципово не хотів, щоб це виглядав як окремий івент. Це мало стати продовженням світу GEPUR.
Ми обрали стратегічне поєднання кольорів:
- Темно-червоний — про глибину і внутрішню енергію жінок.
- Білий — про структуру, повітря і баланс.
Ми не обмежилися банерами, а створили єдине середовище. Темно-червоний з’явився всюди: у пакуванні, в оформленні примірочних, у навігації заходу. Людина бачила рекламу в Instagram, приходила на подію і потрапляла в той самий знайомий світ. Оце і є довіра.
Що це дало нам як бізнесу:
- Впізнаваність без слів. Колір став маркером, який зчитувався як наш ще до того, як гість бачив логотип.
- Емоційне ком’юніті. Жінки відчули себе частиною великої та стильної спільноти.
- Відчуття масштабу. Коли кожна деталь, від сториз до преспака, продумана, проєкт виглядає масштабним.




Мій висновок простий: не бійтеся бути впізнаваними. Не ховайтеся за чужими трендами. Одягайте GEPUR, відчувайте цю впевненість і йдіть брати своє.







